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Gestione del cambiamento

Neil Russell-Jones

Questo pocketbook si rivolge a tutti coloro che affrontano o subiscono cambiamenti professionali. Il volume spiega cosè il cambiamento, perché è necessario, perché può aver bisogno di un management proattivo e quali effetti genera sulle persone. Si sofferma inoltre su come gestire il cambiamento, illustrando gli strumenti disponibili e i modi per comunicare, per poi offrire interessanti esempi di successo e di fallimento.

Il cambiamento organizzativo Per prevedere il futuro di un’organizzazione occorre misurare le risorse di cui si dispone, il suo potenziale organizzativo (assessment). La diagnosi dello stato interno dell’organizzazione è uno strumento di governo. Si governa tanto meglio un’organizzazione quanto più si è in grado di monitorare le

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8809770307 ISBN
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